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面試有長有短,有的可持續(xù)幾個(gè)月,有的坐下來聊了幾句就有了結(jié)果。但是前者適合公司的高級(jí)職位,我認(rèn)為太長的面試周期對招聘一般員工并不合適。
在過去的十來年里我形成了自己獨(dú)特的面試風(fēng)格。首先,我不是很看重簡歷的內(nèi)容,但關(guān)注這幾個(gè)問題:應(yīng)聘者是否頻繁跳槽,是否跨行業(yè)跳槽;在一個(gè)公司做的是否長久。這很重要,因?yàn)槿藛T不穩(wěn)定對企業(yè)的影響非常大。
我認(rèn)為,文憑只對工作經(jīng)驗(yàn)不滿5年的人有用。工作5年后,應(yīng)聘者畢業(yè)于哪所學(xué)校、在學(xué)校里的表現(xiàn)如何已經(jīng)不重要了(我只有高中文憑)。反應(yīng)學(xué)歷越高的人期望晉升的越快,不是在你這里就是到別的公司。當(dāng)然,對科學(xué)或會(huì)計(jì)方面的職位,學(xué)歷還是很重要的。
我關(guān)注的另一個(gè)問題是簡歷的格式。不管是求職還是表述一個(gè)創(chuàng)意,都要向別人闡釋清楚,這在工作中是非常重要的。簡歷是否一頁紙說清楚了?用語措辭是否流暢、給人以好印象?
另外,我認(rèn)為看推薦信是浪費(fèi)時(shí)間。哪個(gè)應(yīng)聘者會(huì)附上對自己不利的推薦信?那篇推薦信不是滿篇吹噓夸獎(jiǎng)?我的前員工們常讓我給他們寫推薦信,我發(fā)現(xiàn)寫一些溢美之辭比寫一定批評(píng)、否定的話并作出分析解釋要容易的多。我對招聘我前員工的人和公司又沒有興趣,我為什么要浪費(fèi)我的時(shí)間為他們寫那么多細(xì)節(jié)問題。所以,我會(huì)自己挖掘出我所需要的信息,作出判斷,而不是靠應(yīng)聘者提供的推薦信。
我一般把面試時(shí)間控制的比較短,更多地憑自己的直覺去判斷。所以,一般我的面試時(shí)間只有5-10分鐘。首先,我會(huì)問他/她為何想到TerraCycle工作。我希望應(yīng)聘者在回答這個(gè)問題的時(shí)候能感染我。如果他/她對我們所做及我們的夢想沒有激情,甚至不知道我們是做什么的,那面試就到此為止了。
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最后,我想說的是我們都會(huì)犯錯(cuò)誤。我的面試?yán)锘旧纤拇沃杏腥问浅晒Φ。如果新招的人在最開始的幾周或幾月中,和公司難以融合,就像把方形的樁打到圓形的洞里一樣難,那我會(huì)辭退他。你可以教給他各種技能,但人的本性是很難改的。
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