1. 大型企業(yè)招聘特性

準備面試時，求職者僅知道企業(yè)的背景及用人理念是遠遠不夠的,還應對企業(yè)的招聘特性有所了解。大型企業(yè)與中小型企業(yè)的招聘特性是截然不同的,求職者應該對不同類型企業(yè)的招聘特性多加理解,并采取有效措施積極應對。

姜堰人才網(wǎng)為您解答大型企業(yè)招聘的特性：

招聘規(guī)劃方面,實力雄厚的大型企業(yè)通常每年都會制定各類人員的招聘方案,并做出相應的招聘預算和時間布置。依據(jù)肯招聘條件采取網(wǎng)絡、現(xiàn)場招聘會等方式發(fā)布招聘信息,以吸引普遍的求職者前來應聘。
在招聘程序方面，大型企業(yè)組織招聘活動:發(fā)布聘信息→挑選求職簡歷→通知求職者參與筆試→人力資源部組織初次面試→用人部門擔任復試→評價求職者→共同肯定錄用人選。
求職者在面對大型企業(yè)招聘時，除了本身要具備過硬的綜合素質外，對企業(yè)的招聘程序、面試方式也要有所理解,以做好充沛的面試準備。
2.中小型企業(yè)招聘特性

姜堰人才交流網(wǎng)為您解答中小型企業(yè)招聘的特性：
中小型企業(yè)普通都處于初創(chuàng)階段和發(fā)展階段，范圍較小,管理根底比較單薄，人員招聘工作也顯得不太標準和專業(yè)。求職者應了解中小企業(yè)的招聘特性，方能在招聘過程中做到心中有數(shù),遇到問題才能有效應對。
在招聘程序上，中小型企業(yè)有很大的隨機性，普通并沒有系統(tǒng)的招聘規(guī)劃和招聘計劃計，也不會像大型企業(yè)那樣嚴格依照規(guī)則程序和時間組織招聘活動，而是等到企業(yè)內部缺人時，才開展招聘活動。
在招聘渠道選擇上,由于本身實力有限，中小型企業(yè)通常選擇網(wǎng)絡和報紙作為招聘人才的主要途徑。網(wǎng)絡招聘省時省力,且費用較低,適用范圍較廣,正好契合中小型企業(yè)的本身特性。
在面試階段,很多中小型企業(yè)并不運用現(xiàn)代招聘甄選理論和工具來科學展開面試活動。在整個面試階段,通常僅有企業(yè)人力資源部門面試招聘者并肯定最后人選，而沒有用人部門的參與。另外，中小型企業(yè)普通也不會采用專業(yè)的人才素質測評工具和面試辦法對求職者及其面試表現(xiàn)做出科學評價,而較多依托面試官的經(jīng)歷判別和個人偏好對求職者停止評價。
在錄用階段,很多中小型企業(yè)僅憑面試官的客觀評價或者公司指導的個人偏好肯定錄用人選,而不是在運用標準的面試評價工具來對候選人停止科學評價后，依據(jù)候選人的評價分數(shù)來肯定最終人選。

中小型企業(yè)的招聘固然不是很標準,但求職者仍要認真準備面試。除了具備扎實的專業(yè)才能,還要著重突出其他本身實力,如快速處理問題才能、靈敏反響才能和有效執(zhí)行才能等,以契合中小型企業(yè)注重實效的特性。