帶領(lǐng)區(qū)域團隊完成公司交給的電動機年度銷售指標(biāo)（訂貨、回款、庫存、壓欠等），對人員、區(qū)域、任務(wù)指標(biāo)、銷售費用進行分解，安排專人跟蹤區(qū)域內(nèi)項目及需要達成的目標(biāo)，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書；定期拜訪區(qū)域內(nèi)重點客戶、開拓重點目標(biāo)客戶，跟客戶建立（簽署）戰(zhàn)略合作關(guān)系（協(xié)議）；每月定期組織召開區(qū)域會議分析區(qū)域運營質(zhì)量，指導(dǎo)團隊下一步工作重心和新市場的開拓，做好項目跟蹤，做到節(jié)點把控；為區(qū)域內(nèi)客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)，協(xié)調(diào)好各方面工作；除了做好區(qū)域銷售團隊管理工作，主動承擔(dān)“導(dǎo)師帶徒”，協(xié)助公司培養(yǎng)新人并選拔合格人才