1、策劃、推進(jìn)公司ISO質(zhì)量體系、環(huán)境體系、SA8000體系、反恐體系、WRAP體系的建立與維持；
2、第一方、第二方、第三方審核跟進(jìn)及實(shí)施結(jié)果確認(rèn)，基礎(chǔ)管理的推進(jìn)與改善；
3、文控中心的建立，受控文件的分發(fā)、存檔、回收和管理；
4、監(jiān)督各部門(mén)/人員對(duì)不符合體系要求的運(yùn)作進(jìn)行改善；
5、有權(quán)對(duì)任何不符合體系運(yùn)行的現(xiàn)象進(jìn)行制止和糾正，直至限期要求改善為止；
6、協(xié)助總經(jīng)理完成客戶驗(yàn)廠要求；
7、各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工個(gè)人檔案資料的管理；
8、員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理等。

1、負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝要求，實(shí)施外協(xié)件進(jìn)廠檢驗(yàn)管理；
2、負(fù)責(zé)推進(jìn)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)；
3、建立公司的質(zhì)量管理體系；
4、對(duì)客戶的抱怨和質(zhì)量反饋信息，及時(shí)作出分析、檢查，提出改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施；

1、負(fù)責(zé)制定和改進(jìn)原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢驗(yàn)人員認(rèn)真執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)對(duì)原材料的質(zhì)量控制，提出改進(jìn)建議和意見(jiàn)；
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的妥善處理及廢品的評(píng)審處置；
4、負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商的交貨質(zhì)量和實(shí)績(jī)，進(jìn)行評(píng)價(jià)和跟蹤處理；協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)潛在供應(yīng)商的評(píng)估，并作出質(zhì)量判斷；
5、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具的定期校驗(yàn)，實(shí)施計(jì)量?jī)x器的有效管理；
6、對(duì)客戶的抱怨和質(zhì)量反饋信息，及時(shí)作出分析、檢查，提出改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施；
7、制定巡檢檢查制度，執(zhí)行日常檢查工作；
8、制定并執(zhí)行質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行質(zhì)量管理；