1.安排工程優(yōu)化程序提高生產(chǎn)效率，控制拋料等；2.生產(chǎn)線品質(zhì)異常的及時追蹤與處理；3.技術(shù)員日常工作安排4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，按時完成PMC計劃下達(dá)的生產(chǎn)指令；5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識培訓(xùn)，不斷控制和提升生產(chǎn)品質(zhì)；6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境.物料.設(shè)備的統(tǒng)籌管理和監(jiān)控；7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場異常事件.突發(fā)事件的處理；8.指導(dǎo)，培訓(xùn)下屬，優(yōu)化崗位職責(zé)，建立高效的生產(chǎn)團(tuán)隊；9.做到上傳下達(dá)，及時完成各項任務(wù)的指令

1：從事生產(chǎn)計劃，品質(zhì)目標(biāo)，生產(chǎn)效率的達(dá)成與提升。各部門的溝通與協(xié)調(diào)及下屬的心態(tài)掌控.督促支援下屬達(dá)成工作任務(wù).督導(dǎo)盤點工作及其進(jìn)度.領(lǐng)班及多能工訓(xùn)練.各種報表的審核與制訂.重大異常的處理及上報.本部門生產(chǎn)會議的召開與各項政策的落實.
2：根據(jù)出貨要求安排生產(chǎn)，合理運用人力，物等資源。提高產(chǎn)能保證品質(zhì)。熟練處理產(chǎn)線突發(fā)之產(chǎn)品品質(zhì)異常，帶動下屬做好本部門生產(chǎn)工作，積極配合上級的工作。

負(fù)責(zé)制定產(chǎn)線工作目標(biāo)及具體實施計劃；合理制定作業(yè)計劃保持工序銜接，及時追蹤處理現(xiàn)場WIP及工單結(jié)案；對產(chǎn)線物料損耗進(jìn)行有效的管控.及產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)品質(zhì)進(jìn)行追蹤與督導(dǎo).落實制程品質(zhì)作業(yè)要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理與檢查,所屬員工的績效考核與技能培訓(xùn)，逐步提高員工崗位技能.與其他部門溝通及日常事務(wù)的處理。協(xié)助上級主管的工作傳達(dá)與開展并及時的完成.