1、了解新店項目工程進(jìn)度和《新店項目合同》條款； 2、審核新店經(jīng)營布局圖紙，房型比例和布置，及時提出合理建議； 3、根據(jù)酒店運營標(biāo)準(zhǔn)和酒店實際，提出組織結(jié)構(gòu)、人員定編和工資標(biāo) 準(zhǔn)方案，報主管 總經(jīng)理審批； 4、負(fù)責(zé)酒店人員招聘工作； 5、負(fù)責(zé)開業(yè)前員工培訓(xùn)和人事管理工作； 6、組織市場調(diào)研、編制市場銷售計劃、上報酒店房價方案和當(dāng)年的經(jīng)營預(yù) 算； 7、負(fù)責(zé)落實酒店宣傳和促銷資料； 8、負(fù)責(zé)酒店開業(yè)前期的銷售工作； 9、根據(jù)酒店物品配備標(biāo)準(zhǔn)，編制開業(yè)物品采購清單，上報主管總經(jīng)理 和運營部審批； 10、跟蹤落實

1.對前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)總臺接待班組的日常管理工作。

2.參加前廳部例會，并反映工作中的問題。

3.完全熟知酒店一切規(guī)章制度、政策和程序，并保證在本部門得以實施。

4.與本班組同事和前廳部其他同事保持良好的工作關(guān)系。5.負(fù)責(zé)總臺員工的工作安排，檢查、督促員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6.負(fù)責(zé)組織對接待員工的在職培訓(xùn)，使其達(dá)到酒店的要求。

7.確保接待員工個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和儀表儀容達(dá)到酒店各方面的要求。

8補充、領(lǐng)取本部門各種工作所需的文具、報表、及其它物品。

9.檢查和確保本部