1.根據(jù)業(yè)務(wù)出貨量及產(chǎn)線設(shè)備、人力、所需物料到料狀況等制定日、周、月生產(chǎn)計劃。2.對生產(chǎn)現(xiàn)場異常，如設(shè)備故障、人力不足等引起的產(chǎn)線斷線，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，⠠并優(yōu)化工時。3.追蹤物料實(shí)際產(chǎn)出狀況，因產(chǎn)線異常造成供應(yīng)缺口時，及時反饋業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)出貨，并提出應(yīng)對方法。4.庫存盤點(diǎn)，確保庫存高周轉(zhuǎn)率，及時對呆滯庫存提出報警，降低呆滯風(fēng)險。5. 數(shù)據(jù)分析和庫存分析，特別是呆滯庫存分析和供應(yīng)缺口分析。5.新機(jī)種送樣狀況追蹤，確保新機(jī)種順利導(dǎo)入量產(chǎn)6.核對工單發(fā)料狀況，及時處理異常，結(jié)案工單退料及工單