主要負(fù)責(zé)公司制造部門產(chǎn)品生產(chǎn)工藝制定和修改，按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下改善生產(chǎn)工藝降低生產(chǎn)成本以及生產(chǎn)車間每季度生產(chǎn)成本的預(yù)算工作，制造車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)，產(chǎn)品質(zhì)量的控制以及質(zhì)量波動(dòng)后的分析和處理，5MIE的管理， 負(fù)責(zé)制造車間每季度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，負(fù)責(zé)所屬部門員工的管理、教育、培訓(xùn)工作，各車間人員的調(diào)配和各車間管理人員的考核，以及各生產(chǎn)車間每季度生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成考核，制造車間倉(cāng)庫(kù)原材料以及成品出入庫(kù)的管理，現(xiàn)場(chǎng)5S的管理以及車間規(guī)章制度的制定。

主要從事塑料件與金屬體的裝配，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的制定，產(chǎn)品的生產(chǎn)組裝工藝制定和修改，生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)，產(chǎn)品質(zhì)量的控制以及質(zhì)量波動(dòng)后的分析和處理，5MIE的管理， 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)訂單和人員的管理，以及生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成，部品的受入，成品的出入庫(kù)管理和現(xiàn)場(chǎng)5S的管理。新員工入職的培訓(xùn)和車間規(guī)章制度的制定。

主要從事小家電生產(chǎn)組裝工藝，產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的研究調(diào)查，車間生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)以及新產(chǎn)品的研發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)5s管理。

主要從事小家電的生產(chǎn)組裝，產(chǎn)品質(zhì)量的控制，生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)，按時(shí)完成車間的生產(chǎn)計(jì)劃，以及成品入庫(kù)生產(chǎn)流程和現(xiàn)場(chǎng)5s管理，員工人數(shù)在90-100之間。