1、負(fù)責(zé)所有零部件的質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗(yàn)和制造過(guò)程的質(zhì)量控制。
2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)的編制與修改。
3、指導(dǎo)幫助審核檢驗(yàn)員的工作。
4、召開(kāi)部門(mén)周例會(huì)、月度工作會(huì)，匯報(bào)上周工作總結(jié)，以及下周工作安排、
5、供應(yīng)商的質(zhì)量管理，

1、負(fù)責(zé)主管零部件的質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗(yàn)和制造過(guò)程的質(zhì)量控制，當(dāng)出現(xiàn)存在的或是潛在的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，提出的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
2、負(fù)責(zé)主管零部件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢驗(yàn)記錄的編制工作，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作；
3、負(fù)責(zé)主管零部件退回舊件的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量分析及質(zhì)量推進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)主管零部件供應(yīng)商的質(zhì)量管理，年度試驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施月度檢驗(yàn)合格率的統(tǒng)計(jì)以及對(duì)供應(yīng)商提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲建議；