帶領(lǐng)部門成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng)，組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，主持本部門關(guān)于設(shè)備故障的調(diào)查分析，按時(shí)完成各項(xiàng)總結(jié)和報(bào)表，經(jīng)常到現(xiàn)場了解工作情況，結(jié)合新技術(shù)、新設(shè)備的采用，組織人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)等職責(zé)。根據(jù)客戶的使用、需求等情況，為客戶制定自動(dòng)化立體庫設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并對客戶進(jìn)行技能和安全培訓(xùn)，再根據(jù)客戶的需求和具體使用情況，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上門為客戶服務(wù)，對設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)在外期間的安全、生活、工作安排等。

負(fù)責(zé)35kv變配電所的日常管理，對本所的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、設(shè)備管理、員工培訓(xùn)和生活等負(fù)責(zé)，搞好本部門的人員團(tuán)結(jié)，使其發(fā)揮最大效能，帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和部門人員情況、上級領(lǐng)導(dǎo)的要求編制年、月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，提出設(shè)備的大修改進(jìn)等措施計(jì)劃，并組織完成等主要工作職責(zé)。另外還兼管全自動(dòng)立體庫的日常維護(hù)管理工作，制定自動(dòng)化立體庫設(shè)備系統(tǒng)年度和月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，參與職責(zé)范圍內(nèi)特種設(shè)備的外包合同評審與制定，完成部門制定的工作計(jì)劃與目標(biāo)，制定員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，安排、協(xié)助并督促員工保質(zhì)保量完成對

制定供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定并安排每周的工作計(jì)劃，協(xié)助督促員工按時(shí)保質(zhì)保量完成工作計(jì)劃，做到賞罰分明，定期通過互相學(xué)習(xí)的方式提高員工的專業(yè)技能，協(xié)同員工完成通訊設(shè)施、設(shè)備安裝調(diào)試維護(hù)、電氣配盤、布線、疑難故障檢修，室內(nèi)凈化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、給排水系統(tǒng)安裝維護(hù)，供電系統(tǒng)安裝、運(yùn)行維護(hù)，通過協(xié)同工作不斷提高自己的管理技能，在我任職期間從未出現(xiàn)過因設(shè)備設(shè)施故障影響通訊設(shè)備正常運(yùn)行。

負(fù)責(zé)公司變配電房的日常管理工作，正確迅速的進(jìn)行道閘操作和故障處理工作，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理異常和缺陷，完成本班人員的培訓(xùn)等工作，負(fù)責(zé)衛(wèi)生用品設(shè)備控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)修改、制圖，協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排組員安裝、電氣配盤、布線。帶領(lǐng)組員對伺服控制系統(tǒng)、PLC及變頻器控制系統(tǒng)安裝、參數(shù)設(shè)定、調(diào)試、疑難故障排除檢修，同時(shí)對工廠生產(chǎn)用車床、行車、叉車等機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及疑難故障檢修。定期對組員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，工作計(jì)劃的制定，電氣元器件的選型，質(zhì)量控制。在任職期間從未因電氣問題影響公司生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度。